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錨定目標收好關 提前謀劃開好局
發布時間：2021-11-29
2021年11月27日，州發展集團公司黨委副書記、總經理阿都建林主持召開工作例會, 聽取公司各部門及下屬參控股企業年內工作小結、沖刺年度目標任務工作措施以及明年的工作思路，安排部署年度收關相關工作。公司監事會主席、黨委委員、經營層高管、各部門和下屬參控股企業負責人參加會議。
阿都建林在會上強調，公司上下要錨定年度目標任務，奮力沖刺，順利收關。一是強化政治引領，推動黨建工作與企業經營深度融合。堅持黨建服務中心工作的原則，推動黨建工作與企業發展有機結合、互促共進，通過加強黨建工作把各方面的力量凝聚到提高競爭實力、實現國有資產保值增值的大局上來，不斷做強做優做大國有資本，將生產經營、改革發展的難點和重點作為黨建工作的出發點和落腳點，推動黨建工作與中心工作同心同向、同頻共振。二是著力推行清單式管理，明確工作目標落實責任。重點項目、重點工作推行清單式管理機制，主要領導掛帥、分管領導牽頭、責任部門（企業）負責，列出工作目標、找準問題癥結、明確具體措施，按照清單逐項解決問題推進工作。三是通盤謀劃，有序推進融資工作。梳理匯總金融機構對公司的支持情況，積極維護與金融機構的合作關系，繼續保持暢通穩定的融資渠道；通盤考慮謀劃明年的融資還款計劃，認真總結經驗，深入分析研究，提前做好融資增量、債券發行等前期工作。四是立足長遠，全力推動重大項目。公司有關部門要進一步落實相關項目開發主體，結合項目所在區域的整體發展規劃，不斷優化項目設計和業態布局，增強項目的盈利能力和輻射作用，帶動區域經濟持續發展。五是加強指導，嚴格目標考核提升經營效益。公司財務部加強對下屬企業的檢查指導，召開專題培訓會議統籌集團內的財務管理工作；明確考核指標，嚴格目標考核，以收入利潤指標為導向，落實“三項制度”改革，實現多勞多得、少勞少得、不勞不得，促進經營效益提升。
